贵州11选五玩任一:“四轮驱动”助推施工生产驶入快车道
——十一局五公司城开项目施工纪实

贵州11选5平台 www.5zmdw.cn 来源:本站原创?作者:吴廷贵??时间:2018-07-06?【字体:??

2018年是十一局五公司城开项目的攻坚之年,能否在雨季中全面进入主体工程施工阶段,关系到十一局在重庆开州地区的信誉。面对时间紧、任务重、风险高的施工生产现状,城开项目部积极响应公司“大干二季度”劳动竞赛活动精神要求,全体员工顶住巨大压力并充分发挥主观能动性,通过一系列有力措施超前谋划、统筹部署、多举措齐抓共管力求快速推进施工生产,确保工期目标的实现。

科学组织,明确目标

7月3日,项目部召开专题施工生产会议,对下一步的工作进行统一规划和安排,会议明确了当前施工生产的重点,并对遇到的问题逐一剖析,以集体的智慧力量想方设法加以解决。项目部对临建剩余工程量进行认真核查,明确节点,理清要点,将任务指标和节点时间进行全面再统筹,倒排出有针对性的施工计划,将工期目标进行层层分解、逐级落实,细化到月、日,并逐一下发至各管理组、施工队。对高风险隧道和排洪洞施工实行重点监控,列出详尽的施工目标和内容要求,安排到班组、落实到个人。

合理规划,严格奖惩

项目部不断加大考核奖惩以明晰责任,对目标任务完成情况采取“日报月审”制度,每天汇报施工进度,每月进行施工总结,切实增强施工人员的紧迫感和使命感。对于完成或超额完成节点目标要求的施工队伍和项目管理人员,给予适当的奖励,对于逾期未完成施工任务的则进行相应处罚,通过争分夺秒、抢抓工期,充分调动现场人员的大干积极性,以小节点促就大节点,进一步强化现场管理力度,不断提高工作效率,保证各工点作业面全面铺开,形成大干局面。同时,持续优化施工工序安排,提前编制重难点、控制性工程施工技术方案和专项安全方案,做到未雨绸缪,在确保安全的前提下,节约工序耗时,顺利实现节点工期目标。

资源整合,全力保障

项目部组织人员对各工点现有人员、设备和材料等资源进行全面清理、盘点,对设备缺乏、人员不足的作业队伍明确要求其在规定时间内配足设备、增加人员。物资设备人员合理调配资源,建立供、用信息台账,及时掌握各分部和施工队材料使用情况,提前规划各工点的用料计划,对由于施工进度问题出现的材料滞留或紧缺进行内部互调,确保最大限度地上足人、材、机资源,为施工大干解决后顾之忧。项目技术、试验人员深入施工一线,服务、指导文明规范施工;安质人员现场增设安全标示、标牌并组织安全教育培训、考试,营造安全生产氛围。通过各部门齐心配合,人人参与其中,有力推进项目建设进度。

严抓安全,狠抓质量

项目部安质部组织全体员工开展安全教育培训,重新学习安全管理规章制度和操作规范,进一步巩固职工的安全责任和防范意识;安质部长深入施工队驻地开展安全知识座谈,不断强化现场作业人员的安全防范意识和安全作业水平;组织人员对各工点办公区、生活区、施工现场以及拌合站等区域进行全面的安全、质量大检查,对检查出的安全、质量隐患现场宣贯处治方针,设立检查问题库形成记录,并进行定人定责限时整改,确保安全意识深入每一位员工的心中。

7月的开州,迎来了夏天的蓬勃生气,正是施工大干的黄金季节。十一局五公司城开项目全体员工将精诚团结起来,紧紧抓住雨季施工“天窗期”,在确保安全的前提下,充分调动集体的智慧和才干,努力激发集体的创新与活力,积极营造比、学、赶、帮、超的施工生产氛围,为目标节点的实现增添强劲推力。


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